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    自從10天前京東商城的老總劉強東——他也是一位擁有眾多粉絲的網(wǎng)絡明星——豪氣沖天加殺氣騰騰地宣布發(fā)起新一輪家電價格戰(zhàn)以來，有關(guān)這一事件的報道、分析和評論就覆蓋蠻滿了國內(nèi)的報紙版面和電視銀屏，直到現(xiàn)在仍未稍有降溫。

    隨著蘇寧、國美在第一時間發(fā)出不甘示弱的回應，在這些天的媒體上，家電價格戰(zhàn)的幕后新聞正在朝各個方向飛速延展——從一本正經(jīng)的財經(jīng)重點到輕佻滑稽的娛樂路線，期間還夾雜著各種令人永遠都不可能判斷出真?zhèn)蔚年幹\論版本，其著眼點大多在京東的策略優(yōu)劣上。這印證了我們這個大眾信息時代的特質(zhì)，也令我們不得不再次對劉強東的炒作能力表示由衷佩服，他的確是當之無愧的IT時代弄潮兒。

    當然，批評的聲音也不絕于耳。例如，最近幾天輿論開始越來越多地將關(guān)注點聚焦于價格戰(zhàn)是否像當初三家信誓旦旦地宣稱的那么貨真價實還是只是糊弄一下消費者的？就我本人而言，要我對這三家在“最低價格”承諾上的信誓旦旦信以為真，就像要我相信中國紅十字會與慈善基金會真的會發(fā)善心做慈善一樣不可能。但我覺得這其實十分正常，我們根本沒有必要大驚小怪或義憤填膺，只需要多一個心眼兒，別對商家的話太當真就是。

    然而，同樣是批評，有一種經(jīng)常聽見的老生常談從一開始就很令我煩躁和反感：從劉強東在微博上挑起價格戰(zhàn)的當天晚上其一直到今天，我聽見和看見所謂專家學者在電視和報紙上發(fā)表的這類觀點就沒有停歇過。它認為，價格戰(zhàn)是一種“惡性競爭”，不僅不能提高中國家電行業(yè)的整體競爭力，反而會損害到整個行業(yè)和市場規(guī)范，并最終損害消費者的利益。實際上，相信大多數(shù)讀者都會同意我上面說的，在中國，不管是在哪個行業(yè)和市場里，每當出現(xiàn)類似的白熱化爭斗（甚至不管是不是價格競爭），都會有一大群業(yè)內(nèi)或業(yè)外、資深或不資深的人士跳出來說上這么一大通。

    我是在是搞不懂，家電的賣價下降了，作為買家的我學者能夠用更便宜的價格買到比以前更好的家電，怎么反倒損害了我的利益了呢？（當然，是不是真的降了價，那是另一回事。）由此看來，這些業(yè)內(nèi)專家應該都是自虐狂。當然，還有一種非常符合時下極為流行的陰謀論者胃口的答案：他們是相關(guān)利益群體豢養(yǎng)的說客，其險惡目的是想把中國的消費者都教育灌輸成自虐狂，以便更自覺地上他們的當。

    按照這批憂心忡忡的業(yè)內(nèi)資深專家們的邏輯，價格戰(zhàn)持續(xù)下去，會導致一家獨大，業(yè)內(nèi)其他商家失去立足之地。一旦獨大的這家形成壟斷地位，它會變本加厲地用價高質(zhì)次的商品和服務來盤剝我們消費者，而那時由于我們已沒有選擇機會，只能任其宰割……因此，他們援引的大多是《反壟斷法》或《反不正當競爭條例》之類法規(guī)。

    這話聽起來的確令人毛骨悚然，我們于是似乎應當慶幸還有時間及時制止這種必將導致壟斷的可惡的價格戰(zhàn)。但我也算是在堂堂北京大學學過一點經(jīng)濟學皮毛的，我的經(jīng)驗告訴我，只要沒有政府行政權(quán)力介入，類似的因自由競爭而導致壟斷并最終使消費者蒙受巨大損失的的先例，古往今來即便不是從未發(fā)生過，也是極為罕見的，其發(fā)生的概率大概不會比中國電信、國家電網(wǎng)或工商銀行這些國有壟斷企業(yè)突然決定把消費者真正當成“上帝”來服侍更高。更何況家電銷售這種市場，并非那種與管網(wǎng)有關(guān)或容易產(chǎn)生路徑依賴的自然壟斷行業(yè)，就算京東商城真的通過價格戰(zhàn)徹底擠垮了國美和蘇寧，只要資本家肯投資，創(chuàng)辦一家同樣賣家電的“京西商城”跟它分一杯羹，也根本不是什么不可能的難事。

    依我看，要是挖一挖思想根源的話，我們也許不得不承認，盡管改革開放已經(jīng)30多年，但中國依然有太多人其實還是想搞計劃經(jīng)濟。不知為什么，他們總是非常怕“亂”，一見到事物不像他們腦子里認為應該的那么按部就班、秩序井然，他們就會生出強烈的要“管起來”的沖動。這種理念世界中的思維與現(xiàn)實世界中的利益夾纏在一起，彌漫在目前政府、學術(shù)、媒體等各個層面，這使得我們的所謂市場經(jīng)濟難以實現(xiàn)真正意義上的自由競爭與優(yōu)勝劣汰。

    在針對這次價格戰(zhàn)的評論中，最讓我耳朵生繭又忍俊不禁的是下面這種陳詞濫調(diào)，它為中國的市場競爭至今依然停留在價格戰(zhàn)的“淺層次”而痛心疾首，它一再地向企業(yè)布道，要求它們“提高技術(shù)含量”、“實現(xiàn)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級換代”……我們大概不能說這種說法有什么大錯，但它留給我們這樣一種錯覺：似乎產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的升級換代，不是企業(yè)和企業(yè)家們在你死我活的市場競爭中拼殺、摸索出來的，而是管理和技術(shù)專家們在課堂上和辦公室里描繪出來的。